Training and Development
產品與服務
我們通過提供資源和流程來彌合您的所在和您想要成為的地方之間的差距，從而激發人們釋放自己的才能。
我們通過提供一些可提高個人和組織績效的資源來完成並履行這一使命。我們相信，“好的組織可以幫助員工成為更好的員工，但是好的組織可以幫助員工成為更好的員工。”從內部開始，為員工提供成功的正確工具和流程，組織就會蓬勃發展。換句話說，組織成功與員工發展成正比。此外，您不必生病即可好轉。屢獲殊榮的組織會採用特定的習慣和流程反復產生結果。
TJ Hoisington是一位從事高性能研究和思維定勢方法研究20年的資深人士，他的培訓解決方案和全面的變革變革策略已被世界各地的組織所採用。我們的客戶了解所有長期績效，而可持續發展始於擁有“正確”的心態。我們的培訓和諮詢會直接影響士氣，變更管理，團隊協作，績效等等。一旦採用了新的思維習慣並使其製度化，組織的效率就會提高。
四個服務領域
領導與管理諮詢
我們與領導者和管理層一起工作，專注於改善績效，文化和成果。借助我們全面的變革型變革戰略和定制的領導力學院，我們提供了使團隊和組織從內而外進行變革的資源。
TJ Hoisington提供“定制”領導力學院
現場研討會
變革始於領導者優先考慮並為個人和團隊提供滋養和支持改進過程的工具。我們的績效解決方案包括變更管理，績效，團隊建設，客戶服務，銷售績效和領導能力。
您的成功願景很重要，我們的培訓解決方案可根據您的需求和目標量身定制。從主題演講，半天研討會，全天研討會或多日結果培訓中，有許多選擇肯定是最合適的。
在績效領域安排現場研討會，今天您可以發揮最大的影響！
我們的研討會和講習班是半天，全天和兩天的過程，受到了客戶的好評。他們旨在通過將培訓與組織的願景和目標聯繫起來來獲得結果。 ñ
高效能
車間和資源
突破性教練
每次一對一的輔導課程均由TJ Hoisington親自提供，其獨特設計旨在識別優點，缺點，限制習慣和信念以及現有的擴展機會。然後，Hoisington創建一個自定義的行動計劃，使您能夠最大程度地發揮效力，從而促進個人和企業發展。通過使用TJ Hoisington獨特的業務方法，專有戰略，工具和策略，您將能夠擺脫自己的方式，發揮更大的影響力，創新並最大程度地發揮業務潛力。
培訓可以親自進行，也可以通過電話或Zoom會議進行。每個輔導電話都是私人的和離散的。此外，每個參與者都會收到“綜合行為，力量/弱點評估”。這是一份長達32頁的報告，它向TJ和受訓者提供了有關此人操作方式的深入信息。在達到目標之前，教練將一直接受教練的指導。
在COVID-19大流行期間，為您的領導者提供保持競爭優勢的工具。立即開始！
“讓我們變得真實，讓我們不要玩！” – Mahan Khalsa
我們的方法
傾聽和發現
我們傾聽您的目標，願望和挑戰。我們從上到下評估組織。作為評估的一部分，我們採訪組織中的關鍵參與者和非關鍵參與者-在某些情況下，我們採訪現有和過去的客戶。我們的評估階段很全面。我們的目標是相對於您想要實現的更改或改進盡可能地清晰。
制定計劃
根據通過“偵聽和發現”的上一步所學到的知識，我們創建了一定的策略和過程（利用客戶的輸入），肯定會取得積極的成果。我們會考慮和設計適合您的文化，趨勢，價值和目標的解決方案。
執行計劃
與客戶達成協議並在客戶的幫助下，我們開始有條不紊地執行所設計的策略。兩家公司之間的策略和流程有所不同，因為我們的目標是進行個性化定制。每個公司都是獨一無二的。每個公司都有不同的目標。該計劃可能只是一個小時的主題演講或四個小時的研討會，也可能是一個兩年的每月戰略變更流程。
交付結果
我們相信從內而外的工作。 “交付成果”意味著我們為您的團隊或員工打趣，並提供了自給自足的資源，您正在取得積極的成果。在您開始取得成果之前，我們不會認為我們的諮詢服務已經完成。
慶祝勝利
我們的目標是您迅速達到預期的結果，當您做到時，我們將與您共同慶祝！我們認為，慶祝勝利是這一過程的重要組成部分。當您釋放自己的偉大時，我們的目標是與您一起慶祝您的勝利！