培訓與發展
我們提供增強的企業培訓和發展解決方案，以增強文化，團隊和個人。我們的計劃用於提高組織各個級別的績效和生產力。
組織尋求為員工提供我們培訓的原因有幾個：
迎接改變
提升銷量
明確組織，願景，價值觀和目標
營造高績效和敬業度的文化
增加客戶服務
設定目標並實現目標
建立更強大的團隊
提供策略和解決方案以在產生成果的同時積極影響士氣
加強問責制
提供有效領導的工具
我們的目標是通過提供創造變化的工具來幫助您的組織蓬勃發展-不斷變化。當人們接受變化並採用新習慣時，績效將會提高。我們的培訓適用於組織的各個層次-從一線工人到管理層。
根據您組織的目的和目標，我們提供半天，全天和兩天的培訓選項。
以下是我們最受歡迎的程序：
最大化人類績效
提升個人和組織效率的核心動力
在這次培訓中，培訓可以持續半天或全天，TJ Hoisington教導說，個人績效的提高始於對結果承擔個人責任。 MHP將教員工如何更好地擁抱變化，採取更好的態度，增強信心等等！
此外，MHP討論了動機原則，並提供了一套行之有效的過程來設定目標和實現目標。每位參加者都將離開培訓，並確定已決定的行動項目以及實現這些目標的信心。該計劃可以針對個人和組織的有效性。點擊這裡了解更多詳情
以半天，全天活動，兩天活動或一小時主題演講進行。
客戶故事
六年來，TJ協助如新企業開發並實施了一項高性能培訓計劃，旨在提高全球850,000名獨立企業主的績效。該程序的標題為“成功公式”。
在與星巴克合併時，TJ被邀請來幫助西雅圖的Best Coffee，它提供了一個變更管理系統，該系統可以幫助員工應對各種即將發生的變更。
兩年來，他幫助Intercity Transit（300多名員工）改善了態度，客戶服務和效率。 （閱讀推薦書）
當阿拉斯加海洋航運公司（萊頓）收購北國時，TJ直接參與了兩種不同文化的整合，從而導致了更深入的員工敬業度，擁抱共享價值以及改善績效。在2016年，超過200名員工經歷了MHP的好評如潮-在各個級別上的滿意度達94％。 （閱讀推薦書）
TJ幫助希爾空軍基地的1600名員工和高管實現了目標目標，並對直接與特定度量和預期結果相關的績效負責，並取得了豐碩的成果。 （閱讀推薦書）
